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應(yīng)時而變,搶占清香紅利

發(fā)布時間:2023/11/24

  2023年,是清香品類繼續(xù)高速發(fā)展的一年。在消費降級和消費理性回歸的雙重影響下,清香品類迎來了一個非常好的發(fā)展態(tài)勢。汾酒營收增長表現(xiàn)良好,同品類部分品牌如汾陽王、汾杏等發(fā)展勢頭也十分喜人。

  以汾酒為例,山西汾酒今年前三季度營收267.44億元,已超過2022年全年營收。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,2022年汾陽王酒同比結(jié)構(gòu)性增長135.2%。汾杏也走出了杏花村,推出諸多戰(zhàn)略單品開啟了全國化進程。

  在清香復(fù)興的大旗下,這些清香品類代表品牌是如何嶄露頭角的?

  清香品類的“近水樓臺”

  首先要明確的是,清香品類之所以能在消費需求疲軟的2023呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢,是因為其本身具備較高的市場性價比。清香品類白酒釀造歷史悠久,技術(shù)成熟,可以做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);總體來看,其定價策略相對較為親民。這些因素疊加起來,特別適合當(dāng)前消費降級和大眾消費圈層的需要,因而才會有“高流通、高開瓶率、高周轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象發(fā)生。

  但并不是所有清香白酒品牌都獲得了足夠多的品牌聲量和訂單。從實際表現(xiàn)結(jié)果來看,那些在區(qū)位上越靠近核心產(chǎn)區(qū)杏花村的清香酒企,往往越能在這輪熱潮中搶到紅利。這也比較容易理解:一方面,貼近核心產(chǎn)區(qū),可以充分在產(chǎn)區(qū)文化上做文章,更容易塑造成功的品牌形象;另一方面,生產(chǎn)工藝和技術(shù)相差無幾,如果能在包裝設(shè)計方面也借鑒一下,那么汾酒消化不掉的訂單需求就很容易被接過來。除此之外,真正擁有全國化雄心的清香品牌,顯然不會在品牌營銷上吝惜,借助諸多營銷渠道的品牌營銷,對于市場選擇還是有一定影響價值的。

  綜上所述,清香品類的復(fù)興是市場需求引導(dǎo)的直接結(jié)果。在這輪復(fù)興熱潮中,那些緊跟汾酒發(fā)展步伐,采用比附戰(zhàn)略積極進行品牌營銷的酒企,搶得了市場先機。

  那么,這些搶到市場先機的清香品牌,今后應(yīng)該如何發(fā)展?

  和衷共濟,再造“N”個汾酒

  可以試著從以下幾個層面進行努力。

  品牌上,積極塑造清香高端品牌。塑造高端品牌這件事,不是一朝一夕的事情,也不是一家企業(yè)的事情。是整個清香品類企業(yè)要持續(xù)去完成的事。近年來在這方面做嘗試的有很多,譬如邀請知名釀酒大師打造“大師酒”、又比如建立大型白酒體驗館、文化博物館等形式。這些舉措對于品牌的高端化確實有一定作用,但追本溯源,清香品類的高端化還需要龍頭企業(yè)的價值引 領(lǐng)。我們可以看到,汾酒已經(jīng)在高端化方面持續(xù)發(fā)力了,青花汾系列的誕生就是一個證明。

  產(chǎn)品上,逐步脫離比附戰(zhàn)略,推出自己的戰(zhàn)略單品,持續(xù)優(yōu)化品質(zhì)。在品牌發(fā)展初期,比附戰(zhàn)略是沒有絲毫問題的。畢竟如果能做到同品類天下第二,那也相當(dāng)厲害。但在經(jīng)過快速發(fā)展期之后,必要的創(chuàng)新便必不可少。因為,跟著龍頭發(fā)展固然可以走它已經(jīng)走過的老路,但無論如何也不可能發(fā)展成與其比肩的存在;谶@種考量,業(yè)內(nèi)第二、第三應(yīng)該做的,其實是產(chǎn)品從外觀到品質(zhì)的創(chuàng)新。

  文化上,構(gòu)建更完整的價值表達體系。中國白酒的價值表達,是有固定套路的。具體而言,醬香酒可以參考茅臺,清香酒可以借鑒汾酒;濃香酒可以學(xué)習(xí)五糧液。這套表達邏輯看起來比較完善,該想到的地方人家都給你說得清清楚楚。但我們建議是,改改再用。拿汾陽王酒來說,大家都知道杜牧的“借問酒家何處有,牧童遙指杏花村”,所以杜牧可以作為汾酒傳播品牌價值的關(guān)鍵歷史人物。但汾陽王酒拿來用似乎就不那么貼切。于是汾陽王酒就以汾陽王郭子儀作為價值表達的靈魂人物。取材當(dāng)?shù)兀掀放泼枺胺Q完美。當(dāng)然,清香價值表達本身也還有很多需要豐富與推敲的地方。就比如能不能擺脫“年份=價值”這一理論,能不能把“高風(fēng)味=高品質(zhì)”的問題說清楚。

  渠道上,做好渠道分化和拓展工作。在產(chǎn)品布局發(fā)生顯著變化的同時,清香白酒的渠道也在持續(xù)分化中。固有的中低端渠道不能承載高端產(chǎn)品市場布局的需要,因而需要重新開拓高端渠道網(wǎng)絡(luò)。而在線上渠道方面,清香白酒品牌也應(yīng)充分重視產(chǎn)品差異化供應(yīng)和價格保護工作,避免線下渠道因此蒙受損失。

  總體來看,在全新的發(fā)展階段,清香白酒品牌們應(yīng)當(dāng)出擊,把品牌做高、文化做深、產(chǎn)品做透、渠道做寬,走高質(zhì)量發(fā)展之路,迎來清香品類更輝煌的明天。(文章來源:大家酒評)

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